紡織服裝產業聚合精神創造與物質創造，融合生活方式與生產創新，統一經濟、社會、生態價值，創造科技、工業、文化美學，在推動中國式現代化的進程中，發揮著獨特和不可替代的作用。作為以大而強、小而美為產業生態，以本土化、全球化為市場循環，以高品質、高價值為產品供給，紡織服裝產業與國家發展同頻共振，與地方經濟緊密相連，與美好生活息息相關，與民族復興志同道合。
3月29日下午，由中國國際貿易促進委員會紡織行業分會、中國紡織信息中心、法蘭克福展覽（香港）有限公司主辦，北京盛世嘉年國際文化發展有限公司策劃承辦的2023intertextile FORUM 紡織論壇在國家會展中心（上海）7.1-E136舉辦，以產業鏈重塑：新技術 新場景 新優勢為題，助力產業高質量發展，創造國際競爭新優勢。
依托平臺優勢
與行業人洞見未來
2023年是紡織行業全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是我國“十四五”規劃，由全面建成小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，發展形勢仍然復雜嚴峻。紡織行業仍需努力鞏固經濟恢復基礎，不斷釋放高質量發展潛力，為完成穩增長、穩就業、穩物價宏觀調控目標和高質量開啟建設現代化紡織產業體系新局面做出新貢獻。
自創辦以來，intertextile FORUM 紡織論壇受到備受好評，本屆論壇借助展會強大的平臺優勢引航開啟新年行業商貿旅程，以全新策劃和環節設置，共同實現全產業鏈資源互補、高效配置，為行業、企業探尋洞見未來的密匙。
中國紡織工業聯合會副會長、中國國際貿易促進委員會紡織行業分會會長徐迎新為本屆論壇致辭。徐迎新表示，今年開年以來，隨著消費場景的全面復蘇、政策紅利的不斷釋放，紡織業供應鏈運轉效率顯著提升，行業企業“出海拓市”動作不斷，行業發展動力得到了有效提振。這些積極信號在本屆春季聯展上也得到充分體現，全球各地的專業觀眾紛至沓來，展會盛況折射出了行業面對未來的信心與憧憬。面對風險挑戰，我們更需立足長遠，開放包容，積極布局，掌握主動，以科技變革的主動贏得行業發展的主動，以場景創新的產業化應用開辟行業新的領域與賽道，以新優勢的塑造提升行業發展韌性，有效統籌國內國際雙循環，為全球產業鏈的穩定和發展作出積極貢獻。
法蘭克福展覽有限公司紡織品及紡織技術展副總裁 Olaf Schmidt談到，面對新挑戰，紡織業必須抓住機會，大幅提高生產力，重塑價值鏈，并打造全球和區域新優勢。就中國紡織行業而言，其變革速度可能比大多數行業都要快。本屆論壇圍繞主題深度剖析了行業發展的新變化、新趨勢，為中國紡織服裝企業朝著強國目標進發提供有效助益。
熱點研判
潮流之風向哪吹？
作為森系女裝的代表，杭州朱麗燕網絡科技董事長、海貝、紫涵品牌創始人方樂鳴以紫涵品牌九年創業為例，首先上臺進行分享。方樂鳴表示：當創業遇到瓶頸期時，他深感服裝公司不能只有企業文化、創始人文化，而沒有品牌的文化。因此，從2017年開始，公司投入兩億多元進行數字化的改造。從零售到供應鏈，讓所有業務完全閉環進而提升企業的效益。
一直以來，LALABOBO堅持將“大膽，有趣”融入到設計中，用獨特的設計語言創造出自成一派的LABO系風格，并不斷鼓勵消費者保持對世界的好奇與熱愛。作為一個從精神文化上、VI視覺上走國潮路線的品牌，LALABOBO品牌聯合創始人、董事、設計總監于茜子分享了時尚產業的智能變革，以及AI技術在時尚品牌中的應用和未來的發展趨勢。據其判斷，未來通過大數據和AI的能力，能夠助力供應鏈的透明化，協同化和智能化，通過需求的預測，進一步優化庫存管理，進而提高時尚品牌對于供應鏈和面料商的要求，為時尚品牌帶來更好的效率和更好的客戶滿意度。
作為中國時裝發展的見證者，EFEN吉芬品牌藝術總監、著名設計師FRANKIE XIE謝鋒一直堅持用設計改變服裝，用創意改變中國這一理念。論壇上，謝鋒探討了在ChatGPT沖擊下，中國設計師的未來路在何方？在其看來，品牌的金字塔原來的邏輯都是先做文化，慢慢沉淀；而現在的品牌邏輯則是建立大眾化之上，逐漸疊加文化。對于設計師而言，個人技術不再那么重要，對潮流的敏感度更為重要；其次，無論是工廠設計還是個人品牌，設計師的個人魅力更為重要。沒有個人IP的打造，今后設計師也不可能成為一個不可替代的崗位。
先鋒對話
研判轉型新動能
伴隨著產業邊界的不斷拓展以及數字經濟賦能實體經濟的不斷深入，產業鏈跨界整合與無邊界融合將越來越成為常態。比較優勢的“產品競爭”模式，會越來越向主場全球化階段，注重產業鏈綜合優勢的“產業鏈競合”模式轉變，這不論是對一家企業、還是對一個區域的發展，都至關重要。
因此，在先鋒對話環節，主持嘉賓中國服裝論壇執行主席王軍與供需雙方企業一同登臺探討，該如何順應規律，將前沿技術落地為先進生產力，開展試點項目，用新技術、新場景、新優勢重塑產業鏈，引領行業發展。
知名女裝品牌伊芙麗集團副總裁董俊表示，一切變化的根源其實都是消費者新動向、新需求所要求行業發生的變革。從2014年開始，企業就開始了供應鏈技術的改造，這個當中既有自我的改造，也有包括和供應鏈的企業進行協同改造�？梢詫⒐⿷滙w系看作是一個工具，目標是服務于品牌的未來。無論科技如何發達，但我們應始終尊重人與科技智能的和諧共存。
夢瀾時尚國際有限公司總經理、Yoyooblue品牌創始人李梅則認為：我理解場景、互聯網都是服務于最終的目標客戶，我們既是供應鏈又是品牌，做外銷依靠于強大的供應鏈支撐，因此我們非常珍惜每位供應商，一旦選擇將長期合作。
上海絲綢集團品牌發展有限公司LILY女裝供應鏈總監古卓文談到，作為上游的供應商，可以大膽利用數字化科技的成果，去進行更多的嘗試。對于品牌內部而言，則可以利用AI的技術、虛擬的設計，有效降低費用、提高效率。
身為上游面料企業，針對品牌端分享的觀點，江蘇丹毛紡織股份有限公司副總經理徐高陽表示，現在很多客戶面臨庫存壓力、小單快返等問題，針對這些需求，丹毛在傳統產品的品類中也進行了新嘗試，開發了很多的新技術和新面料品類，通過順應市場的經營模式轉變，從根本上滿足客戶的需求。
其后，杭州萬事利絲綢數碼印花有限公司技術研發中心副總監周勁鋒也從數碼科技的角度進行了分享補充。周勁鋒表示，后疫情時代，供應需求這個關系發生了深刻的變化，以前關注的焦點在一、二線品牌上，但現在從銷售到研發，我們已經把70%的精力放在抖音上面，30%的精力放在品牌上面。隨著國潮的興起，上游企業的研發更需要走在品牌研發的前面。
三陽紡織有限公司副總經理李大松談到，公司對于智能化的改造，最早始于十年前，那時沒有如今的先進技術，主要靠引進國外技術。如今我們數智化紡紗工廠完全可以做到細分，數字化的全流程應用，在擁抱科技的同時，從中也讓企業得到了實實在在的好處。
紡織風向標
探尋解決方案
在紡織風向標環節，來自品牌端、面料端的代表分別從各自的企業細分領域，闡釋了新時代紡織服裝產業發展的方向與趨勢。
作為生態工廠、綠色產品、碳中和先行者代表，愛慕股份有限公司供應鏈中心總監、愛慕蘇州生態工廠執行總經理鄒海華以“0碳計劃，描繪共生共贏的未來”為題進行分享。鄒海華認為，長遠來看，品牌之所以能經久不衰，正因其所呈現的精神價值驅動了消費者最深層次的感受。低碳時代，品牌也需打造新的時尚思潮，引領消費者走向更加健康可持續的生活方式，最終完成全社會層面的“雙碳”目標。愛慕工廠將生態環保理念滲透生產制造的每一個環節，綠化面積比例達60%，并能充分利用周邊天然環境資源，以生態制造為核心，在自然環境、科學制程、管理融合、資源消耗等方面進行綠色生產提升。
隨后，中國工藝美術大師、浙江臺繡服飾董事長兼藝術設計總監林霞就“守正創新 在全球服裝價值鏈叫響中國制造、中國品牌”進行了觀點闡釋。林霞表示，弘揚紡織產業中國特色的時代價值，非遺保護是核心命題，堅持守正創新是非遺傳承的重要方式。臺州刺繡于2007年被列入浙江省非物質文化遺產保護名錄，現已逐漸發展成為擁有近三百種針法的獨具地域文化特色的繡種。近年來，臺繡以更加立體的浮雕手法和概念性藝術設計，在傳統技藝基礎上進行創新表達，更緊密與時代相結合，形成了自己鮮明的特色。以“刺繡+”的跨界思維，開發出多元化的時尚產品，讓刺繡工藝以更實用、更輕盈、更國潮的姿態走進消費市場，融入衣、食、住、行。
最后，江蘇羅曼羅蘭集團戶外新材有限公司總經理江南以“從內生長，打造跨越成長周期的中國面料品牌樣本”為題，解讀了品牌內生動力源泉。在其看來，從短的時間周期來看，品牌的成長可以歸因于外部紅利，但如果把時間軸拉長，商業世界存在著客觀規律。正如在當下不斷涌現的踩著時代和資本紅利而起的新品牌中，只有那些真正相信和尊重客觀規律、直面現實的品牌，才能夠穿越牛熊，蛻變成真正的品牌，成為跨越成長周期的中國面料品牌樣本。
在一個個成功案例的分享與解析中，在一組組基于供應鏈協作的交流對話中，在一條條轉型路徑的思考與探索中，intertextile FORUM 紡織論壇圓滿落幕。站在2023年的新起點上，中國紡織產業鏈供應鏈的發展必將越來越依靠實體的經營以及科技進步的貢獻，本國制造供應鏈企業應謀求高質量發展，增強自身科技創新能力，建立制造業新優勢，增強自身的硬實力應對國際產業鏈重構、實現產業提升。
